Pengertian management proyek

         Assalamualikum wr . wb

A. PENDAHULUAN

        Pada materi ini, saya akan menjelaskan apa yang di maksud dengan management proyek.

- Pengertian

         Manajemen proyek adalah yaitu suatu metode pengelolaan yang dikembangkan secara ilmiah dan intensif sejak pertengahan abad ke-20.

- Latar Belakang

      Manajemen proyek dapat diartikan sebagai rangkaian kegiatan yang diawali dengan perencanaan, penjadwalan, pelaksanaan dan pengendalian untuk semua tahapan dalam proyek.

- Maksud dan tujuan

       Dapat mengerti management proyek dalam bekerja.

- Hasil yang diharapkan

        Dapat membuat rencana pembuatan jalan / bangunan dengan baik.

B. ALAT DAN BAHAN

    1. Laptop / Computer / Netboox.

    2. Materi tentang management proyek.

C. JANGKA WAKTU PELAKSANAAN

    Kapan pun dapat mempelajari.

D. PROSES DAN TAHAP PELAKSANAAN

            manajemen proyek pada suatu proyek konstruksi merupakan suatu hal yang tidak dapat diabaikan begitu saja. Karena tanpa hal ini, konstruksi akan sulit berjalan sesuai dengan harapan baik berupa biaya, waktu maupun kualitas.

Tujuan Manajemen Proyek

       Mengelola Risiko

         Keberhasilan pelaksanaan proyek tak lepas dari ’trial and error’ selama menjalani prosesnya. Reisiko bisa saja mengganggu keberlangsungan suatu proyek, namun bukan berarti tidak bisa dikelola.

        Memaksimalkan Potensi Tim

             Kualitas sumber daya manusia turut mengambil peran penting dalam melaksanakan proyek. Manajemen proyek menggerakkan setiap individu agar dapat memainkan perannya dengan maksimal.

        Menciptakan Perencanaan yang Tepat

           Manajemen proyek mengarahkan pada perencanaan yang tepat mencakup seluruh proses awal hingga akhir dengan memaksimalkan kualitas dan kapabilitas.

        Memanfaatkan Peluang

             Manajemen proyek sangat membantu mengelola sebuah peluang untuk dimanfaatkan bagi perkembangan perusahaan tanpa mengurangi nilai utama yang ingin dicapai perusahaan.

        Mengelola Integrasi

              Membuat proyek tetap konsisten dan tetap berada pada jalur yang tepat dibutuhkan integrasi antara sistem, proses bisnis, dan organisasi. 

Tahapan Manajemen Proyek

Project Definition (Pendefinisian Proyek)

       Mendefinisikan tujuan proyek dan faktor-faktor yang harus dipertimbangkan agar proyek yang dilaksanakan tersebut berhasil dengan kualitas yang diinginkan.

Project Initiation (Inisialisasi Proyek)

        Perencanaan awal terhadap sumber daya yang akan digunakan sebelum suatu proyek dimulai.

Project Planning (Perencanaan Proyek)

            Menguraikan dengan jelas bagaimana sebuah proyek harus dijalankan. Pada project planning ini, akan terlihat dengan jelas pentingnya segitiga manajemen proyek yaitu waktu, biaya, dan ruang lingkup suatu proyek.

Project Execution (Pelaksanaan Proyek)

            Melakukan pekerjaan agar proyek yang dimaksud tersebut berhasil sesuai dengan keinginan.

Project Monitoring & Control (Pemantauan dan Pengendalian Proyek)

         Pengambilan langkah-langkah yang diperlukan sehingga pengoperasian proyek berjalan dengan lancar.

Project Closure (Penutupan Proyek)

  

            Menerima hasil akhir dari proyek dan menghentikan semua penggunaan sumber daya.

E. HASIL YANG DI DAPATKAN

   - Mengetahui cara membuat sebuah rencana dalam pekerjaan.

   - Dapat melaksanakan pekerjaan sesuai waktu dan prosedur yang sudah ditetapkan.

F. RUMUSAN PERMASALAHAN

    - Bagaimana cara membuat rencana bangunan rumah dengan benar ?.

    - Bagaiman jika terjadi kesalahan pada saat membuat rencana bangunan ?.

G. KESIMPULAN

     Managemant Proyek ini membantu kita untuk meyelesaikan suatu pekerjaan yang kita lakukan. dan tepat pada waktu yang kita inginkan.

H. REPRENSI DAN DAFTAR PUSTAKA

https://www.jurnal.id/id/blog/2017/pengertian-dan-tahapan-manajemen-proyek

              Wasalamualaikum wr . wb